Vượt qua thách thức

Oil Gas Vietnam

Administrator
Thành viên BQT
Sau hơn bảy năm đi vào vận hành, Công ty TNHH MTV Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) đã sản xuất và tiêu thụ trung bình mỗi năm hơn 6,5 triệu tấn sản phẩm các loại, đáp ứng 40% nhu cầu tiêu thụ xăng dầu trong nước, khẳng định vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực lọc - hóa dầu cả nước. Với những sản phẩm chất lượng hàng đầu, giá thành phù hợp, công suất lớn, BSR đã góp phần khắc phục chấm dứt tình trạng thừa dầu thô, thiếu nhiên liệu, ổn định an ninh năng lượng quốc gia.

Khẳng định vị thế dẫn đầu

Nhà máy lọc dầu (NMLD) Dung Quất được thiết kế, xây dựng, vận hành theo tiêu chuẩn quốc tế để chế biến dầu thô Bạch Hổ và hỗn hợp dầu Bạch Hổ và dầu Dubai. Nhà máy sử dụng hệ thống công nghệ thông tin, điều khiển tự động tối ưu của Mỹ, Pháp...; vận hành thường xuyên ở 105 -107% công suất, đã thử nghiệm thành công ở 110% công suất, đặc biệt, một số phân xưởng bản quyền vận hành ở 120 -130% công suất. Hiện tại, công ty đang phối hợp Tư vấn JGC nghiên cứu nâng lên từ 115 - 120% công suất với cải hoán nhỏ nhất. Các sản phẩm như polypropylene, propylene, LPG, xăng RON 95, xăng RON 92, nhiên liệu phản lực Jet A1, dầu hỏa (kerosene), dầu diesel và dầu FO... luôn đáp ứng không chỉ về chất lượng mà còn về môi trường và an toàn sức khỏe.

Trong thời đại công nghệ, bài toán cạnh tranh và hiệu quả mang tính sống còn, NMLD Dung Quất không nằm ngoài quy luật đó. Đội ngũ cán bộ, kỹ sư có tầm, trưởng thành, thạo nghề đã dần thay thế chuyên gia ngoại (cách đây 5 - 6 năm, BSR vẫn phải thuê khoảng 200 chuyên gia tư vấn vận hành, bảo dưỡng; đến nay con số đó đã giảm còn 1/10), có nhiều sáng kiến, nghiên cứu thiết thực để tăng công suất nhà máy. Công ty BSR đã thực hiện 130 sáng kiến, làm lợi cho Nhà nước 128,9 triệu USD; có 596 cải tiến kaizen (Hợp lý hóa sản xuất/vận hành), làm lợi 1,85 triệu USD. Do chú trọng tối ưu hóa trong vận hành sản xuất và tối ưu hóa công nghệ, hiệu quả chế biến, sản xuất không ngừng nâng cao, chi phí tiết giảm tối đa. Nếu như năm 2016 tiết giảm được 633,08 tỷ đồng từ nâng cao được hiệu quả chế biến, sản xuất, tiết giảm các chi phí sản xuất kinh doanh (vượt kế hoạch tiết kiệm cả năm 43%), chỉ trong bốn tháng đầu năm nay, nhờ giảm tiêu hao dầu thô, hóa phẩm xúc tác trong chế biến; tự thực hiện bảo dưỡng sửa chữa, tối ưu hóa xuất dùng vật tư phụ tùng giảm tồn kho, tiết giảm chi phí tài chính, quản lý đã tiết kiệm ước đạt 240,03 tỷ đồng (đạt 50,75% so với kế hoạch). Hai đợt bảo dưỡng tổng thể nhà máy trước đó về sớm từ 2 đến 5 ngày so với kế hoạch cũng làm lợi hàng trăm tỷ đồng cho Nhà nước. Với 19 giải pháp tối ưu hóa năng lượng, 7 giải pháp tối ưu hóa thông số vận hành và đang tiếp tục được triển khai thực hiện tiết kiệm chi phí rất lớn trong đầu tư sản xuất. Phong trào hiến kế, sáng tạo sôi nổi khắp công ty. Nhóm kỹ sư khu vực xuất xe bồn chia sẻ, các sáng kiến, cải tiến kỹ thuật như: cải hoán để bổ sung thêm một cần xuất DO (053-FQIC-010) tăng công suất xuất DO đường bộ; chuyển đổi cần xuất từ sắt sang vật liệu nhôm để chống tĩnh điện, lắp đặt hệ thống thu hồi hơi xăng để bảo đảm an toàn tại trạm xuất, sơn cách nhiệt đường ống xăng RON 92, xăng RON 95 để giảm nhiệt độ xăng khi xuất...đã thiết thực góp phần nâng công suất xuất bán sản phẩm. Nhiều cải tiến và tối ưu trong công tác bảo dưỡng giúp tối đa hóa việc tự chủ trong quá trình thực hiện, giảm thiểu sử dụng các dịch vụ kỹ thuật bên ngoài để tiết giảm chi phí.

%C3%94ng-Tr%E1%BA%A7n-Ng%E1%BB%8Dc-Nguy%C3%AAn---T%E1%BB%95ng-Gi%C3%A1m-%C4%91%E1%BB%91c-C%C3%B4ng-ty-L%E1%BB%8Dc-H%C3%B3a-d%E1%BA%A7u-B%C3%ACnh-S%C6%A1n-ki%E1%BB%83m-tra-c%C3%B4ng-t%C3%A1c-v%E1%BA%ADn-h%C3%A0nh.jpg

Một trong những thành quả đáng ghi nhận là nhà máy đã đa dạng hóa và linh động nguồn cung cấp dầu thô để có thể chế biến 75 loại dầu thô khác nhau trong, ngoài nước và đã chế biến thực tế 15 loại dầu thô, trong đó chín loại dầu ngoại thay thế. Hơn nữa, công tác quản trị doanh nghiệp và vận hành sản xuất đã được chuẩn hóa theo hệ thống ISO 9001:2015 (quản lý chất lượng), ISO 14001:2015 (quản lý môi trường), OHSAS 18001:2007 (an toàn sức khỏe nghề nghiệp), ISO/IEC 17025:2005 (tiêu chuẩn phòng thí nghiệm) với hơn 2.000 quy trình vận hành chi tiết, bảo đảm nhà máy luôn giữ vững tuyệt đối an toàn và sản xuất hiệu quả. Chất lượng sản phẩm luôn được kiểm soát chặt chẽ, đáp ứng đầy đủ các yêu cầu kỹ thuật, công nghệ và thương mại. Năm qua, mặc dù gặp nhiều khó khăn do chính sách thuế nhập khẩu xăng dầu, biến động tỷ giá, biến động giá dầu thô và sản phẩm; tập thể cán bộ, công nhân viên công ty đã không ngừng nỗ lực vượt khó, đạt kết quả kinh doanh tốt, trở thành điểm sáng đáng biểu dương như Phó Tổng Giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng đánh giá. Bí thư Tỉnh ủy Quảng Ngãi Lê Viết Chữ nhấn mạnh “từ khi vận hành nhà máy không có bất cứ sự cố nào xảy ra, 82% thu ngân sách của tỉnh năm 2016 đến từ BSR”. Đầu tư ba tỷ USD mà đóng góp cho ngân sách nhà nước gần bảy tỷ USD chỉ sau hơn bảy năm hoạt động, chỉ dẫn chứng con số ấy cũng đủ khẳng định tính hiệu quả của NMLD Dung Quất.

Nâng cao sức cạnh tranh

Lọt top 10 doanh nghiệp tín nhiệm nhất Việt Nam, đạt Doanh nghiệp Rồng Vàng và Thương hiệu mạnh Việt Nam 2016 - 2017, Giải vàng chất lượng quốc gia và quốc tế châu Á - Thái Bình Dương; chứng nhận chỉ số năng lực cạnh tranh về Thương hiệu hàng đầu -Top Brands 2016 và chỉ số về Quản lý chất lượng - QMix 100 2016... và gần đây nhất ngày 5-4-2017 vinh dự đón nhận chứng chỉ “Trusted Green - Chỉ số tín nhiệm xanh 2016” là một số giải thưởng uy tín trong nước và quốc tế mà BSR được vinh danh. Mặc dù sản phẩm được ưa chuộng vì chất lượng tốt, có tính cạnh tranh cao nhưng cán bộ, kỹ sư công ty không thỏa mãn với thành tích đã đạt được mà luôn nỗ lực phấn đấu nâng cao chất lượng để duy trì sức cạnh tranh, nhất là bối cảnh sân chơi toàn cầu ngày càng khốc liệt. Ông Trần Ngọc Nguyên, Tổng Giám đốc chia sẻ: “Từ tháng 1-2017, BSR chính thức được hoạt động theo cơ chế tự chủ theo Quyết định 1725 của Chính phủ, qua đó giúp BSR cạnh tranh sòng phẳng với hàng nhập khẩu trên thị trường. Động lực này giúp sản phẩm của BSR bán ra nhiều hơn, nộp thuế nhiều hơn, theo đó cả doanh nghiệp và Chính phủ đều được hưởng lợi”.

Chọn năm 2017 là năm “Đam mê - Cống hiến - Hết lòng phụng sự”, BSR tập trung bốn mục tiêu lớn là: Vận hành nhà máy hoạt động an toàn, ổn định; Tiếp tục triển khai Dự án nâng cấp, mở rộng nhà máy; Thực hiện lộ trình cổ phần hóa công ty và đặc biệt là thực hiện thành công đợt bảo dưỡng tổng thể lần ba NMLD Dung Quất, phấn đấu rút ngắn thời gian bảo dưỡng. Sau khi cán mốc hơn 10 triệu giờ công an toàn, công ty đang dốc sức triển khai dự án nâng cấp, mở rộng nhà máy nâng công suất từ 6,5 triệu tấn/năm lên 8,5 triệu tấn/năm đáp ứng nhu cầu tiêu thụ xăng dầu ngày càng tăng và tiêu chuẩn môi trường ngày càng cao. Khi hoàn thành dự án này vào năm 2022, nhà máy có thể vận hành từ 110 đến 120%, đáp ứng được khoảng 60 - 70% nhu cầu xăng dầu trong nước, các sản phẩm xăng dầu hoàn toàn đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng EURO 5. Thời gian tới, công ty tập trung vào lĩnh vực hóa dầu và chế biến sâu, chủ động tìm kiếm khai thác, mở rộng thị trường trong nước và quốc tế.

Trong bốn tháng đầu năm, BSR sản xuất 2,3 triệu tấn sản phẩm các loại, doanh thu ước đạt 28.598 tỷ đồng, nộp NSNN đạt 3.424 tỷ đồng, tạo đà thuận lợi thực hiện tốt mục tiêu sản xuất đạt hơn 5,13 triệu tấn sản phẩm các loại; doanh thu đạt hơn 62 nghìn tỷ đồng; nộp ngân sách hơn 7,1 nghìn tỷ đồng trong năm 2017. Trong tương lai gần, BSR sẽ còn vươn đến những mục tiêu cao hơn, xa hơn để trở thành doanh nghiệp năng động, là đầu tàu trong lĩnh vực lọc hóa dầu, có năng lực cạnh tranh ở trong nước và quốc tế, sẵn sàng đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng và phức tạp trong quá trình hội nhập và phát triển.

Mặc dù sản phẩm được ưa chuộng vì chất lượng tốt, có tính cạnh tranh cao nhưng cán bộ, kỹ sư công ty không thỏa mãn với thành tích đã đạt được mà luôn nỗ lực phấn đấu nâng cao chất lượng để duy trì sức cạnh tranh, nhất là bối cảnh sân chơi toàn cầu ngày càng khốc liệt.

Ái Minh - Báo Nhân Dân​
 

Việc làm nổi bật

Top