Thành công của Nhơn Trạch 2 là sự khẳng định thắng lợi của Tập đoàn Dầu khí VN, đưa công nghiệp điện trở thành lĩnh vực SXKD chính của PVN.
Công trình 4 nhất
Cuối thập kỷ 1990, với vai trò là ngành kinh tế đầu tàu và ý thức trách nhiệm với an ninh năng lượng quốc gia, TĐ Dầu khí VN (PVN) đã có công văn đề nghị Chính phủ cho phép đầu tư 6 trong số 13 dự án điện mà Tập đoàn Điện lực VN trả lại do khó khăn về nguồn vốn và sẽ đưa công nghiệp điện trở thành 1 trong 5 lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính của PVN.
Là lĩnh vực mới mẻ, không phải chuyên sâu của ngành dầu khí, song với ý chí và quyết tâm, PVN đã triển khai quyết liệt các dự án nhiệt điện khí tại Cà Mau rồi Nhơn Trạch. Các dự án này đã được thực hiện rất thành công, không chỉ hoàn thành trước kế hoạch mà còn tiết kiệm nhiều ngoại tệ cho đất nước. Điện lực Dầu khí đã được ra đời như thế, trong đó Nhơn Trạch 2 (NT2) là “ngôi sao sáng”, là công trình tiêu biểu cho tinh thần dầu khí trong lĩnh vực mới này, xứng đáng là công trình 4 nhất: Tiến độ nhanh nhất, chất lượng tốt nhất, an toàn nhất và hiệu quả nhất.
Trên cơ sở tiếp thu kinh nghiệm của các dự án trước đây, không rập khuôn theo các dự án điện khác, NT 2 đã được triển khai theo cách hoàn toàn mới. Thay vì thành lập BQL dự án, PVN đã cùng một số doanh nghiệp, ngân hàng hàng đầu trong nước thành lập công ty cổ phần làm chủ đầu tư dự án ngay từ ngày đầu. Năm 2007, Công ty CP Điện lực Dầu khí Nhơn Trạch 2 đã ra đời. Bộ máy điều hành và ra quyết định của chủ đầu tư rất tinh gọn và ở ngay công trường, bên cạnh các nhà thầu tạo thành một tổ hợp văn phòng công trường đoàn kết, hỗ trợ nhau. Mọi văn bản giấy tờ, giải quyết vướng mắc phát sinh, ra quyết định đều rất nhanh, thậm chí không quá 5 phút. Toàn bộ quy trình xử lý hồ sơ tài liệu được tối ưu hóa, sử dụng có hiệu quả tư vấn, giảm thiểu thời gian đi lại, hội họp, tập trung cho công tác phê duyệt thiết kế và thi công.
Các mốc tiến độ được chủ đầu tư và nhà thầu bàn bạc cụ thể và thống nhất. Hàng ngày, chủ đầu tư, tư vấn giám sát, các nhà thầu họp giao ban rút kinh nghiệm, kịp thời tháo gỡ khó khăn, vướng mắc nên tiến độ công việc luôn suôn sẻ. Vì vậy, NT2 đã vận hành sớm hơn kế hoạch 2 tháng và tiết kiệm gần 100 triệu đô la (khoảng 20%) so với giá chào thầu quốc tế và là một trong số ít các dự án nhiệt điện có suất đầu tư thấp nhất. Đây là mô hình Công ty CP đầu tiên của PVN đã thành công trong việc tự thu xếp vốn và tự chủ về tài chính để đầu tư xây dựng công trình nhiệt điện công suất lớn, sử dụng công nghệ tuabin khí chu trình hỗn hợp hiện đại, có trình độ tự động hóa và tin học hóa cao nhất trong số các nhà máy điện của Việt Nam hiện nay.
Phát biểu tại Lễ khánh thành NM điện NT 2, Phó TT Hoàng Trung Hải đã biểu dương những kỳ tích của chủ đầu tư và nhà thầu Lilama và cho rằng, ở VN, những dự án có chất lượng cao và về đích sớm như NT2 chỉ đếm trên đầu ngón tay…
NT 2 không chỉ để lại ấn tượng đẹp ở trong nước mà còn ở nước ngoài. Tại Hội chợ triển lãm thường niên Điện lực Châu Á tổ chức tại Thái Lan, NT 2 đã được trao giải thưởng vàng duy nhất về lĩnh vực “Dự án nhà máy điện xây dựng nhanh nhất, tốt nhất”. NT2 còn vinh dự được nhận 2 giải thưởng quốc tế về thu xếp vốn do các tổ chức tài chính quốc tế uy tín trao tặng. Đó là giải “Best ECA-Backed Facilities” và “Best Emerging Solutions”.
Thành công của một chủ trương lớn
Sinh trưởng trong một gia đình có truyền thống Nho học rồi Tây học nổi tiếng ở Hà Tĩnh, Tiến sĩ Hoàng Xuân Quốc (con trai út Giáo sư Hoàng Xuân Nhị - Nguyên GĐ Nha giáo dục Nam Bộ, nguyên Chủ nhiệm Khoa Ngữ Văn Trường ĐH Tổng hợp Hà Nội) không đi theo con đường văn học của cha mà lại theo học ngành năng lượng. Sau khi tốt nghiệp Trường ĐH Bách Khoa Hà Nội, ông được giữ lại làm cán bộ giảng dạy, rồi đi nghiên cứu sinh làm luận án tiến sĩ và tham gia công tác giảng dạy đại học và nghiên cứu khoa học tại Pháp. Về nước, cơ duyên đã đưa ông đến với ngành dầu khí.
Là một trong những cán bộ chuyên môn đầu tiên của PVN tham gia nghiên cứu về đầu tư vào công nghiệp điện, ông đã góp phần tích cực vào việc hình thành dự án Cụm Khí-Điện- Đạm Cà Mau và được bổ nhiệm làm Phó Trưởng Ban QLDA khí điện đạm Cà Mau, trực tiếp phụ trách dự án điện. Đến với NT 2 từ ngày đầu tiên, khát vọng cống hiến, sự đam mê cùng cái tâm, TGĐ Hoàng Xuân Quốc đã áp dụng tối đa nhiều phương pháp quản lý và điều hành của các nước tiên tiến mà ông đã học vào NT 2 kể cả trong giai đoạn xây dựng lẫn quá trình SXKD điện hiện nay.
Cái hay, cái thú vị của NT 2 là bộ máy lãnh đạo chuyển từ giai đoạn xây dựng sang vận hành rất tự nhiên, không bị xáo trộn nên từ lãnh đạo đến các phòng ban đều hiểu rất rõ về nhà máy. Ông chia sẻ: “Nhiều người có xu hướng chỉ thích làm quản lý dự án, còn khi công trình đi vào vận hành thường muốn chuyển công tác khác do xa nhà và một số lý do khác. Tôi gắn bó với NT 2 từ ngày đầu và sẽ ở lại đây cho đến khi nghỉ hưu”.
Thông thường các dự án năng lượng phải sau ít nhất ba năm kể từ ngày vận hành thương mại mới có lãi. Tuy nhiên, chỉ sau một năm hoạt động, NT 2 đã có lãi và đạt sản lượng 5 tỷ kwh điện. Liên tiếp từ đó đến nay, NT 2 luôn vận hành đạt và vượt công suất thiết kế và dự kiến tháng 9/2016 sẽ đạt mốc sản lượng 25 tỷ kwh điện (trung bình mỗi năm sản xuất thêm 5 tỷ kwh điện thương phẩm). Đây là một kỷ lục đối với các NM nhiệt điện có quy mô công suất tương tự không những ở nước ta mà còn trên thế giới.
Hôm đến Nhơn Trạch 2 làm việc, chăm chú lắng nghe TGĐ Hoàng Xuân Quốc phân tích tỉ mỉ về công nghệ vượt trội và những ưu thế của NT 2 trong thị trường điện cạnh tranh, chúng tôi hoàn toàn bị thuyết phục. Phương châm SXKD của Công ty là luôn lập kế hoạch vận hành, lường trước mọi trục trặc, hư hỏng có thể xảy ra để phòng tránh và sớm khắc phục. Song song với sản xuất, nhà máy thường xuyên được kiểm tra bảo trì, bảo dưỡng, vì vậy từ khi vận hành đến nay, nhà máy không có sự cố nào lớn dẫn đến phải dừng máy lâu. Điều đặc biệt nữa là: nhà máy luôn hoạt động với công suất vượt trội, hiệu suất cao, độ tin cậy và độ khả dụng xuất sắc cho phép thay đổi phụ tải nhanh chóng, khả năng tăng giảm công suất phát điện rất linh hoạt trong một dải công suất rộng (từ 110 đến 750 MW), điều mà không phải nhà máy nhiệt điện nào cũng đạt được.
Năm 2015 là minh chứng rõ nét nhất về hiệu quả hoạt động của NT 2. Mặc dù giá khí giảm sâu, doanh thu từ sản xuất điện của NT 2 vẫn đạt hơn 6.763 tỷ VNĐ. Công ty đã xuất sắc vượt qua các bất lợi về tỷ giá để hoàn thành tốt các chỉ tiêu tài chính. Điều này một lần nữa khẳng định NT 2 hoạt động trên một nền tảng tài chính lành mạnh, vững chắc, dòng tiền ổn định, sử dụng nguồn vốn thông minh và hiệu quả, các rủi ro tài chính được đánh giá và kiểm soát phù hợp, các nghĩa vụ tài chính được thực hiện nghiêm túc. Doanh thu và lợi nhuận lần lượt vượt 13% và 82% kế hoạch, vượt xa kế hoạch năm. Về thứ bậc, NT2 tuy là công ty “cháu’’ của PVN nhưng còn ‘‘to’’ hơn nhiều công ty con của PVN cả về vốn, về các chỉ tiêu SXKD, nộp ngân sách…Năm 2016, NT 2 dự kiến đạt lợi nhuận 1.250 tỷ đồng, đứng thứ 2 sau Tổng công ty Khí VN….
Trên một bình diện khác, sau hơn một năm niêm yết trên sàn chứng khoán TP Hồ Chí Minh, cổ phiếu NT2 đã tăng trưởng khoảng 70%, liên tục lọt top 30 cổ phiếu của sàn HOSE và đồng thời lọt vào top 50 doanh nghiệp có báo cáo thường niên tốt nhất năm 2016. NT 2 ngày càng khẳng định vị trí lá cờ đầu của Điện lực Dầu khí, đồng thời là cổ phiếu hàng đầu ngành điện đang giao dịch trên sàn chứng khoán TP Hồ Chí Minh. Thành công của NT 2 chính là sự khẳng định thắng lợi của một chủ trương lớn mà PVN đã triển khai từ năm 2000 đưa công nghiệp điện trở thành 1 trong 5 lĩnh vực SXKD chính của PVN.
Anh cả của “mái nhà” Nhơn Trạch 2
Nói về thành công và những điều kỳ diệu của NT 2, người ta thường nhắc đến bộ máy vận hành chuyên nghiệp, trưởng thành và tiếp cận nhanh về các mặt, môi trường làm việc an toàn, thân thiện. Đồng hành với NT 2 nhiều năm, tôi hiểu còn một nguyên nhân rất quan trọng, không thể không nhắc đến. Đó là vai trò của người lãnh đạo, của người chèo lái con thuyền NT 2.
Đảm nhận hai chức vụ cao nhất của Công ty (Bí thư Đảng ủy, TGĐ), Tiến sĩ Hoàng Xuân Quốc đã dành hết thời gian, tâm huyết, trí tuệ xây dựng NT 2 trở thành công ty cổ phần kiểu mẫu, một điển hình đẹp khẳng định sự thành công của một chủ trương lớn của Chính phủ trong việc xã hội hóa và phát huy nội lực trong lĩnh vực sản xuất điện. Không chỉ đảm nhận những công việc quan trọng như ký các hợp đồng kỹ thuật, thương mại, vay vốn nước ngoài, thương thảo hợp đồng, Tiến sĩ Hoàng Xuân Quốc còn quan tâm đến nhiều lĩnh vực, đặc biệt là đời sống người lao động để họ gắn bó lâu dài với Công ty.
Nếu như ở nhiều doanh nghiệp, việc phát huy sáng kiến, đưa ra ý tưởng thường chỉ có kỹ sư, công nhân tham gia. Ở Nhơn Trạch 2, TGĐ Hoàng Xuân Quốc là "ngôi sao sáng" luôn đi đầu trong các phong trào thi đua, có nhiều giải pháp đem lại hiệu quả kinh tế cao. Sáng kiến mang tính đột phá trong quản lý và điều hành, xây dựng bộ máy gọn nhẹ, coi trọng chất lượng, thành lập Tổ thị trường điện…đã mang lại hiệu quả rõ rệt. Đó là: NT2 là Công ty CP sở hữu nhà máy nhiệt điện lớn hiện đại bậc nhất VN hiện nay, nhưng chỉ có 188 lao động và đạt được năng suất lao động rất cao (trên 35 tỷ VNĐ/ 1 người/ năm).
Về Nhơn Trạch 2, tôi nghe người ta gọi Tiến sĩ Hoàng Xuân Quốc - TGĐ Công ty bằng cái tên thân thương và kính trọng: "Anh cả". Ông không chỉ là anh cả về tuổi tác, về trình độ chuyên môn, nhiệt huyết, khát khao cống hiến mà còn là tấm gương sáng về tinh thần làm việc, ý chí vươn lên, tìm tòi cái mới. Ông vinh dự được tặng thưởng HC Lao động hạng Nhì, được PVN vinh danh là 1 trong 10 "Doanh nhân Dầu khí xuất sắc". Nhơn Trạch 2 được nhiều giải thưởng uy tín quốc gia: VNR500, Fast500, thương hiệu mạnh...
Với thành tích vượt trội của NT 2, Công ty đang cùng với PVN và PV Power khẩn trương hoàn tất điều chỉnh quy hoạch Trung tâm điện lực Nhơn Trạch, bổ sung 2 NM nhiệt điện tuabin khí với quy mô mỗi nhà máy 750-800 MW. Đây là dự án rất khả thi bởi NT 2 không chỉ có kinh nghiệm, uy tín trong việc đầu tư, vận hành nhà máy điện, trong việc thu xếp vốn...mà còn tận dụng lực lượng lao động. Theo các chuyên gia trong lĩnh vực năng lượng, dự án này sẽ tiết kiệm 100 triệu USD so với xây dựng dự án mới.
Đúng là gà đã đẻ trứng vàng trên mảnh đất vàng và linh thiêng này. Tôi bâng khuâng nhớ đến hai câu đối được khắc trong nhà tưởng niệm Bác Hồ và các anh hùng liệt sĩ tại trung tâm nhà máy mà tác giả không ai khác là TGĐ Hoàng Xuân Quốc:
“Nhơn Trạch địa linh rèn công đức
Phước Khánh hào kiệt dựng cơ đồ"
Hơn một thập kỷ qua, những con người nơi đây đã "rèn công đức" biến một vùng đất hoang vu gần như không có giá trị gì thành một "cơ đồ" công nghiệp bề thế, trong đó có hai nhà máy điện tầm cỡ và rất có giá trị, mang về những quả trứng vàng qúy báu cho ngành dầu khí VN, cho cuộc đời. Họ là điển hình của lớp người mới, lớp người: "Vững chí Tất Thành bền gan Ái Quốc".
Và tôi tin : Nhơn Trạch 2 sẽ mãi là "Gà đẻ trứng vàng" …..
Công trình 4 nhất
Cuối thập kỷ 1990, với vai trò là ngành kinh tế đầu tàu và ý thức trách nhiệm với an ninh năng lượng quốc gia, TĐ Dầu khí VN (PVN) đã có công văn đề nghị Chính phủ cho phép đầu tư 6 trong số 13 dự án điện mà Tập đoàn Điện lực VN trả lại do khó khăn về nguồn vốn và sẽ đưa công nghiệp điện trở thành 1 trong 5 lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính của PVN.
Là lĩnh vực mới mẻ, không phải chuyên sâu của ngành dầu khí, song với ý chí và quyết tâm, PVN đã triển khai quyết liệt các dự án nhiệt điện khí tại Cà Mau rồi Nhơn Trạch. Các dự án này đã được thực hiện rất thành công, không chỉ hoàn thành trước kế hoạch mà còn tiết kiệm nhiều ngoại tệ cho đất nước. Điện lực Dầu khí đã được ra đời như thế, trong đó Nhơn Trạch 2 (NT2) là “ngôi sao sáng”, là công trình tiêu biểu cho tinh thần dầu khí trong lĩnh vực mới này, xứng đáng là công trình 4 nhất: Tiến độ nhanh nhất, chất lượng tốt nhất, an toàn nhất và hiệu quả nhất.
Trên cơ sở tiếp thu kinh nghiệm của các dự án trước đây, không rập khuôn theo các dự án điện khác, NT 2 đã được triển khai theo cách hoàn toàn mới. Thay vì thành lập BQL dự án, PVN đã cùng một số doanh nghiệp, ngân hàng hàng đầu trong nước thành lập công ty cổ phần làm chủ đầu tư dự án ngay từ ngày đầu. Năm 2007, Công ty CP Điện lực Dầu khí Nhơn Trạch 2 đã ra đời. Bộ máy điều hành và ra quyết định của chủ đầu tư rất tinh gọn và ở ngay công trường, bên cạnh các nhà thầu tạo thành một tổ hợp văn phòng công trường đoàn kết, hỗ trợ nhau. Mọi văn bản giấy tờ, giải quyết vướng mắc phát sinh, ra quyết định đều rất nhanh, thậm chí không quá 5 phút. Toàn bộ quy trình xử lý hồ sơ tài liệu được tối ưu hóa, sử dụng có hiệu quả tư vấn, giảm thiểu thời gian đi lại, hội họp, tập trung cho công tác phê duyệt thiết kế và thi công.
Các mốc tiến độ được chủ đầu tư và nhà thầu bàn bạc cụ thể và thống nhất. Hàng ngày, chủ đầu tư, tư vấn giám sát, các nhà thầu họp giao ban rút kinh nghiệm, kịp thời tháo gỡ khó khăn, vướng mắc nên tiến độ công việc luôn suôn sẻ. Vì vậy, NT2 đã vận hành sớm hơn kế hoạch 2 tháng và tiết kiệm gần 100 triệu đô la (khoảng 20%) so với giá chào thầu quốc tế và là một trong số ít các dự án nhiệt điện có suất đầu tư thấp nhất. Đây là mô hình Công ty CP đầu tiên của PVN đã thành công trong việc tự thu xếp vốn và tự chủ về tài chính để đầu tư xây dựng công trình nhiệt điện công suất lớn, sử dụng công nghệ tuabin khí chu trình hỗn hợp hiện đại, có trình độ tự động hóa và tin học hóa cao nhất trong số các nhà máy điện của Việt Nam hiện nay.
Phát biểu tại Lễ khánh thành NM điện NT 2, Phó TT Hoàng Trung Hải đã biểu dương những kỳ tích của chủ đầu tư và nhà thầu Lilama và cho rằng, ở VN, những dự án có chất lượng cao và về đích sớm như NT2 chỉ đếm trên đầu ngón tay…
Thành công của một chủ trương lớn
Sinh trưởng trong một gia đình có truyền thống Nho học rồi Tây học nổi tiếng ở Hà Tĩnh, Tiến sĩ Hoàng Xuân Quốc (con trai út Giáo sư Hoàng Xuân Nhị - Nguyên GĐ Nha giáo dục Nam Bộ, nguyên Chủ nhiệm Khoa Ngữ Văn Trường ĐH Tổng hợp Hà Nội) không đi theo con đường văn học của cha mà lại theo học ngành năng lượng. Sau khi tốt nghiệp Trường ĐH Bách Khoa Hà Nội, ông được giữ lại làm cán bộ giảng dạy, rồi đi nghiên cứu sinh làm luận án tiến sĩ và tham gia công tác giảng dạy đại học và nghiên cứu khoa học tại Pháp. Về nước, cơ duyên đã đưa ông đến với ngành dầu khí.
Là một trong những cán bộ chuyên môn đầu tiên của PVN tham gia nghiên cứu về đầu tư vào công nghiệp điện, ông đã góp phần tích cực vào việc hình thành dự án Cụm Khí-Điện- Đạm Cà Mau và được bổ nhiệm làm Phó Trưởng Ban QLDA khí điện đạm Cà Mau, trực tiếp phụ trách dự án điện. Đến với NT 2 từ ngày đầu tiên, khát vọng cống hiến, sự đam mê cùng cái tâm, TGĐ Hoàng Xuân Quốc đã áp dụng tối đa nhiều phương pháp quản lý và điều hành của các nước tiên tiến mà ông đã học vào NT 2 kể cả trong giai đoạn xây dựng lẫn quá trình SXKD điện hiện nay.
Cái hay, cái thú vị của NT 2 là bộ máy lãnh đạo chuyển từ giai đoạn xây dựng sang vận hành rất tự nhiên, không bị xáo trộn nên từ lãnh đạo đến các phòng ban đều hiểu rất rõ về nhà máy. Ông chia sẻ: “Nhiều người có xu hướng chỉ thích làm quản lý dự án, còn khi công trình đi vào vận hành thường muốn chuyển công tác khác do xa nhà và một số lý do khác. Tôi gắn bó với NT 2 từ ngày đầu và sẽ ở lại đây cho đến khi nghỉ hưu”.
Thông thường các dự án năng lượng phải sau ít nhất ba năm kể từ ngày vận hành thương mại mới có lãi. Tuy nhiên, chỉ sau một năm hoạt động, NT 2 đã có lãi và đạt sản lượng 5 tỷ kwh điện. Liên tiếp từ đó đến nay, NT 2 luôn vận hành đạt và vượt công suất thiết kế và dự kiến tháng 9/2016 sẽ đạt mốc sản lượng 25 tỷ kwh điện (trung bình mỗi năm sản xuất thêm 5 tỷ kwh điện thương phẩm). Đây là một kỷ lục đối với các NM nhiệt điện có quy mô công suất tương tự không những ở nước ta mà còn trên thế giới.
Hôm đến Nhơn Trạch 2 làm việc, chăm chú lắng nghe TGĐ Hoàng Xuân Quốc phân tích tỉ mỉ về công nghệ vượt trội và những ưu thế của NT 2 trong thị trường điện cạnh tranh, chúng tôi hoàn toàn bị thuyết phục. Phương châm SXKD của Công ty là luôn lập kế hoạch vận hành, lường trước mọi trục trặc, hư hỏng có thể xảy ra để phòng tránh và sớm khắc phục. Song song với sản xuất, nhà máy thường xuyên được kiểm tra bảo trì, bảo dưỡng, vì vậy từ khi vận hành đến nay, nhà máy không có sự cố nào lớn dẫn đến phải dừng máy lâu. Điều đặc biệt nữa là: nhà máy luôn hoạt động với công suất vượt trội, hiệu suất cao, độ tin cậy và độ khả dụng xuất sắc cho phép thay đổi phụ tải nhanh chóng, khả năng tăng giảm công suất phát điện rất linh hoạt trong một dải công suất rộng (từ 110 đến 750 MW), điều mà không phải nhà máy nhiệt điện nào cũng đạt được.
Năm 2015 là minh chứng rõ nét nhất về hiệu quả hoạt động của NT 2. Mặc dù giá khí giảm sâu, doanh thu từ sản xuất điện của NT 2 vẫn đạt hơn 6.763 tỷ VNĐ. Công ty đã xuất sắc vượt qua các bất lợi về tỷ giá để hoàn thành tốt các chỉ tiêu tài chính. Điều này một lần nữa khẳng định NT 2 hoạt động trên một nền tảng tài chính lành mạnh, vững chắc, dòng tiền ổn định, sử dụng nguồn vốn thông minh và hiệu quả, các rủi ro tài chính được đánh giá và kiểm soát phù hợp, các nghĩa vụ tài chính được thực hiện nghiêm túc. Doanh thu và lợi nhuận lần lượt vượt 13% và 82% kế hoạch, vượt xa kế hoạch năm. Về thứ bậc, NT2 tuy là công ty “cháu’’ của PVN nhưng còn ‘‘to’’ hơn nhiều công ty con của PVN cả về vốn, về các chỉ tiêu SXKD, nộp ngân sách…Năm 2016, NT 2 dự kiến đạt lợi nhuận 1.250 tỷ đồng, đứng thứ 2 sau Tổng công ty Khí VN….
Trên một bình diện khác, sau hơn một năm niêm yết trên sàn chứng khoán TP Hồ Chí Minh, cổ phiếu NT2 đã tăng trưởng khoảng 70%, liên tục lọt top 30 cổ phiếu của sàn HOSE và đồng thời lọt vào top 50 doanh nghiệp có báo cáo thường niên tốt nhất năm 2016. NT 2 ngày càng khẳng định vị trí lá cờ đầu của Điện lực Dầu khí, đồng thời là cổ phiếu hàng đầu ngành điện đang giao dịch trên sàn chứng khoán TP Hồ Chí Minh. Thành công của NT 2 chính là sự khẳng định thắng lợi của một chủ trương lớn mà PVN đã triển khai từ năm 2000 đưa công nghiệp điện trở thành 1 trong 5 lĩnh vực SXKD chính của PVN.
Anh cả của “mái nhà” Nhơn Trạch 2
Nói về thành công và những điều kỳ diệu của NT 2, người ta thường nhắc đến bộ máy vận hành chuyên nghiệp, trưởng thành và tiếp cận nhanh về các mặt, môi trường làm việc an toàn, thân thiện. Đồng hành với NT 2 nhiều năm, tôi hiểu còn một nguyên nhân rất quan trọng, không thể không nhắc đến. Đó là vai trò của người lãnh đạo, của người chèo lái con thuyền NT 2.
Đảm nhận hai chức vụ cao nhất của Công ty (Bí thư Đảng ủy, TGĐ), Tiến sĩ Hoàng Xuân Quốc đã dành hết thời gian, tâm huyết, trí tuệ xây dựng NT 2 trở thành công ty cổ phần kiểu mẫu, một điển hình đẹp khẳng định sự thành công của một chủ trương lớn của Chính phủ trong việc xã hội hóa và phát huy nội lực trong lĩnh vực sản xuất điện. Không chỉ đảm nhận những công việc quan trọng như ký các hợp đồng kỹ thuật, thương mại, vay vốn nước ngoài, thương thảo hợp đồng, Tiến sĩ Hoàng Xuân Quốc còn quan tâm đến nhiều lĩnh vực, đặc biệt là đời sống người lao động để họ gắn bó lâu dài với Công ty.
Nếu như ở nhiều doanh nghiệp, việc phát huy sáng kiến, đưa ra ý tưởng thường chỉ có kỹ sư, công nhân tham gia. Ở Nhơn Trạch 2, TGĐ Hoàng Xuân Quốc là "ngôi sao sáng" luôn đi đầu trong các phong trào thi đua, có nhiều giải pháp đem lại hiệu quả kinh tế cao. Sáng kiến mang tính đột phá trong quản lý và điều hành, xây dựng bộ máy gọn nhẹ, coi trọng chất lượng, thành lập Tổ thị trường điện…đã mang lại hiệu quả rõ rệt. Đó là: NT2 là Công ty CP sở hữu nhà máy nhiệt điện lớn hiện đại bậc nhất VN hiện nay, nhưng chỉ có 188 lao động và đạt được năng suất lao động rất cao (trên 35 tỷ VNĐ/ 1 người/ năm).
Về Nhơn Trạch 2, tôi nghe người ta gọi Tiến sĩ Hoàng Xuân Quốc - TGĐ Công ty bằng cái tên thân thương và kính trọng: "Anh cả". Ông không chỉ là anh cả về tuổi tác, về trình độ chuyên môn, nhiệt huyết, khát khao cống hiến mà còn là tấm gương sáng về tinh thần làm việc, ý chí vươn lên, tìm tòi cái mới. Ông vinh dự được tặng thưởng HC Lao động hạng Nhì, được PVN vinh danh là 1 trong 10 "Doanh nhân Dầu khí xuất sắc". Nhơn Trạch 2 được nhiều giải thưởng uy tín quốc gia: VNR500, Fast500, thương hiệu mạnh...
Với thành tích vượt trội của NT 2, Công ty đang cùng với PVN và PV Power khẩn trương hoàn tất điều chỉnh quy hoạch Trung tâm điện lực Nhơn Trạch, bổ sung 2 NM nhiệt điện tuabin khí với quy mô mỗi nhà máy 750-800 MW. Đây là dự án rất khả thi bởi NT 2 không chỉ có kinh nghiệm, uy tín trong việc đầu tư, vận hành nhà máy điện, trong việc thu xếp vốn...mà còn tận dụng lực lượng lao động. Theo các chuyên gia trong lĩnh vực năng lượng, dự án này sẽ tiết kiệm 100 triệu USD so với xây dựng dự án mới.
Đúng là gà đã đẻ trứng vàng trên mảnh đất vàng và linh thiêng này. Tôi bâng khuâng nhớ đến hai câu đối được khắc trong nhà tưởng niệm Bác Hồ và các anh hùng liệt sĩ tại trung tâm nhà máy mà tác giả không ai khác là TGĐ Hoàng Xuân Quốc:
“Nhơn Trạch địa linh rèn công đức
Phước Khánh hào kiệt dựng cơ đồ"
Hơn một thập kỷ qua, những con người nơi đây đã "rèn công đức" biến một vùng đất hoang vu gần như không có giá trị gì thành một "cơ đồ" công nghiệp bề thế, trong đó có hai nhà máy điện tầm cỡ và rất có giá trị, mang về những quả trứng vàng qúy báu cho ngành dầu khí VN, cho cuộc đời. Họ là điển hình của lớp người mới, lớp người: "Vững chí Tất Thành bền gan Ái Quốc".
Và tôi tin : Nhơn Trạch 2 sẽ mãi là "Gà đẻ trứng vàng" …..
Phóng sự của Trần Thị Sánh - Báo Đất Việt
Relate Threads
