Từ 5/6/2017 Nhà máy lọc dầu (NMLD) Dung Quất sẽ dừng sản xuất để triển khai Đợt bảo dưỡng tổng thể lần thứ 3 (TA3) trong vòng 52 ngày (bao gồm cả thời gian dừng và khởi động lại Nhà máy). Sẽ có hơn 6.000 đầu mục công việc, với sự tham gia của gần 4.000 nhân sự (cả BSR và các nhà thầu) và hàng ngàn máy móc, thiết bị chuyên dụng.
TA3 chia thành 7 gói thầu chính với khối lượng hơn 6.000 đầu mục công việc (khoảng 2.150 hạng mục thiết bị tĩnh; 3.475 thiết bị tự động hoá; 303 thiết bị điện và 56 thiết bị quay…). Trừ thời gian dừng, khởi động Nhà máy, TA3 có 38 ngày tập trung bảo dưỡng. Trong đó, phức tạp nhất là 2 gói thầu các phân xưởng công nghệ chính của Nhà máy (gồm gói thầu số 1 là phân xưởng RFCC và Gói thầu số 2 gồm các phân xưởng U16/17/21 và NHT, CCR, ISOM, CDU, KTU, LTU, NTU, PRU).
Đồng hồ đếm ngược tại Cổng BSR luôn nhắc nhở thời gian còn lại đến TA3 để mọi nhân sự đều ý thức được trách nhiệm và quyết tâm hoàn thành công tác chuẩn bị.
Các nhà thầu tham gia TA3 có năng lực và nhiều kinh nghiệm, có tiến độ đề xuất tốt và chi phí hợp lý. Ba nhà thầu nước ngoài trúng thầu đến từ Singapore, Malaysia và Hàn Quốc đều là nhà thầu có kinh nghiệm bảo dưỡng các nhà máy lọc dầu trên thế giới và đã tham gia thực hiện các lần bảo dưỡng trước.
Nhà thầu PMS lắp dựng giàn giáo tại phân xưởng RFCC.
Hiện nay công tác chuẩn bị các nguồn lực, vật tư, thiết bị, máy móc cần thiết đã hoàn thành, sẵn sàng cho đại công trình bảo dưỡng, phấn đấu rút ngắn thời gian khoảng 5 ngày, tiết kiệm hàng trăm tỷ đồng cho nhà nước.
Máy móc thiết bị của nhà thầu phục vụ cho TA3 đã được vận chuyển đến công trường Nhà máy.
Nhân sự BSR cùng nhà thầu đang thảo luận phuương án triển khai công việc tại phân xưởng RFCC.
Giàn giáo đã được lắp dựng xong tại phân xưởng CDU sẵn sàng cho công tác bảo dưỡng.
CBCNV BSR và nhân sự các nhà thầu thể hiện quyết tâm thực hiện TA3 thành công và bảo vệ môi trường.
TA3 chia thành 7 gói thầu chính với khối lượng hơn 6.000 đầu mục công việc (khoảng 2.150 hạng mục thiết bị tĩnh; 3.475 thiết bị tự động hoá; 303 thiết bị điện và 56 thiết bị quay…). Trừ thời gian dừng, khởi động Nhà máy, TA3 có 38 ngày tập trung bảo dưỡng. Trong đó, phức tạp nhất là 2 gói thầu các phân xưởng công nghệ chính của Nhà máy (gồm gói thầu số 1 là phân xưởng RFCC và Gói thầu số 2 gồm các phân xưởng U16/17/21 và NHT, CCR, ISOM, CDU, KTU, LTU, NTU, PRU).
Đồng hồ đếm ngược tại Cổng BSR luôn nhắc nhở thời gian còn lại đến TA3 để mọi nhân sự đều ý thức được trách nhiệm và quyết tâm hoàn thành công tác chuẩn bị.
Các nhà thầu tham gia TA3 có năng lực và nhiều kinh nghiệm, có tiến độ đề xuất tốt và chi phí hợp lý. Ba nhà thầu nước ngoài trúng thầu đến từ Singapore, Malaysia và Hàn Quốc đều là nhà thầu có kinh nghiệm bảo dưỡng các nhà máy lọc dầu trên thế giới và đã tham gia thực hiện các lần bảo dưỡng trước.
Nhà thầu PMS lắp dựng giàn giáo tại phân xưởng RFCC.
Hiện nay công tác chuẩn bị các nguồn lực, vật tư, thiết bị, máy móc cần thiết đã hoàn thành, sẵn sàng cho đại công trình bảo dưỡng, phấn đấu rút ngắn thời gian khoảng 5 ngày, tiết kiệm hàng trăm tỷ đồng cho nhà nước.
Máy móc thiết bị của nhà thầu phục vụ cho TA3 đã được vận chuyển đến công trường Nhà máy.
Nhân sự BSR cùng nhà thầu đang thảo luận phuương án triển khai công việc tại phân xưởng RFCC.
Giàn giáo đã được lắp dựng xong tại phân xưởng CDU sẵn sàng cho công tác bảo dưỡng.
CBCNV BSR và nhân sự các nhà thầu thể hiện quyết tâm thực hiện TA3 thành công và bảo vệ môi trường.
BSR.COM.VN
Relate Threads
