Đây là quyết tâm chính trị không chỉ của riêng BSR-BF, mà của cả Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) trong việc khởi động lại Nhà máy Nhiên liệu Sinh học Dung Quất.
Chung tay tháo gỡ khó khăn
Chúng tôi vừa có buổi làm việc với ban lãnh đạo BSR-BF. Tham gia buổi làm việc này còn có anh Phạm Văn Hùng, Giám đốc Công ty CP Dịch vụ Dầu khí (PTSC) Quảng Ngãi - doanh nghiệp đang trực tiếp bỏ vốn và thi công hồ chứa nước thải thứ 2 tại Nhà máy Sản xuất Ethanol.
Theo anh Đặng Vĩnh Nghi, Chủ tịch Hội đồng Quản trị BSR-BF, đây không chỉ là “nghĩa cử” mà là trách nhiệm chính trị lớn lao của PTSC Quảng Ngãi trong việc hỗ trợ BSR-BF sớm đưa Nhà máy Sản xuất Ethanol đi vào hoạt động trở lại.
Hồ chứa nước thải này là một trong những hạng mục phải “làm ngay” để bảo đảm cho nhà máy khi vận hành lại sẽ chạy đủ từ 80-100% công suất thiết kế. Trước đây, việc xử lý nước thải đã có một hồ chứa. Tuy nhiên, như thế là chưa đủ, chỉ đáp ứng được khoảng 50% công suất của nhà máy.
Việc Chính phủ quyết định từ ngày 1-1-2018 chỉ sản xuất xăng E5 Ron 92 và xăng khoáng Ron 95, đã mở ra cơ hội cho Nhà máy Sản xuất Ethanol Dung Quất tái khởi động. Và để bảo đảm cho nhà máy vận hành liên tục khi các nhà đầu tư hợp tác với BSR-BF, thì công trình hồ chứa nước thải với dung tích 90.000m3 mà PTSC Quảng Ngãi đang thi công là hết sức cần thiết.
Hỏi anh Hùng, liệu có “mạo hiểm” khi PTSC Quảng Ngãi bỏ ra gần 40 tỉ đồng để thi công công trình này, khi mà Nhà máy Ethanol Dung Quất vẫn đang trong cơn “bĩ cực”? Khuôn mặt như chùng xuống, anh Hùng nói như tâm sự: “Vẫn biết rằng chưa thể thu hồi ngay lại vốn, nhưng tôi tin, với sự chỉ đạo quyết liệt của Tập đoàn, cùng với những tính toán chặt chẽ của BSR-BF, khi Nhà máy Ethanol đủ điều kiện đi vào vận hành ổn định lâu dài chắc chắn sẽ có lãi. Việc PTSC Quảng Ngãi bỏ vốn ra thi công công trình này, góp một phần giúp BSR-BF giảm bớt những khó khăn hiện nay”.
Có thể nói, việc PTSC Quảng Ngãi trực tiếp bỏ vốn ra thi công công trình hồ chứa nước thải thứ 2 tại Nhà máy Ethanol Dung Quất trong bối cảnh vô cùng khó khăn của BSR-BF hiện nay là sự hy sinh thầm lặng, là truyền thống “tương thân tương ái” cùng chung tay tháo gỡ khó khăn, cùng vượt khó đi lên giữa các đơn vị trong PVN với nhau là “tài sản” vô giá không tính bằng tiền.
Đã thấy ánh sáng cuối đường hầm
Có thể nói, việc khó khăn nhất hiện nay của BSR-BF là vấn đề vốn. Hiện nay, các cổ đông của công ty không thể “rót” thêm bất kỳ một đồng vốn nào cho Nhà máy Sản xuất Ethanol. Đây không phải là sự thiếu trách nhiệm của các cổ đông, mà quy định của Chính phủ không cho phép dùng bất cứ nguồn ngân sách nào của Nhà nước để cứu nhà máy. Trong khi đó các cổ đông của BSR-BF đều là những doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước, nên việc các cổ đông không thể ra tay “cứu” Nhà máy Ethanol Dung Quất trong cơn “thập tử nhất sinh” này là điều không khó hiểu.
Không thể “khoanh tay” chờ phá sản! Dưới sự chỉ đạo quyết liệt của lãnh đạo PVN, ban lãnh đạo BSR-BF đã tìm phương án tái khởi động lại nhà máy. Đã thấy ánh sáng “cuối đường hầm” bằng sự nỗ lực và cả quyết tâm “vận hành lại nhà máy vào đầu năm 2018”.
Trong buổi làm việc với chúng tôi, anh Trịnh Đức Trí, Giám đốc BSR-BF cho biết: thời gian vừa qua lãnh đạo công ty đã rất quyết tâm khởi động lại Nhà máy Ethanol. Các phương án đã được đưa ra bàn thảo kỹ lưỡng. Và cuối cùng là phương án liên doanh, liên kết với các đối tác để đưa nhà máy hoạt động trở lại được cho là khả thi nhất.
Trong thời gian vừa qua nhiều đối tác đã đến làm việc với công ty, tham quan nhà máy và điều mà các đối tác lo lắng nhất là việc xử lý nước thải để bảo đảm cho nhà máy hoạt động liên tục với 100% công suất thiết kế. Vấn đề lo lắng của các đối tác đang được giải quyết bằng sự hỗ trợ của PTSC Quảng Ngãi.
Hiện nay, ban lãnh đạo công ty đã tính toán kỹ lưỡng và chặt chẽ, nêu “đầu bài” với đầy đủ các dữ liệu về thuận lợi, cũng như khó khăn. Về phương án tổ chức thu mua nguyên liệu đầu vào, cũng như phương án tiêu thụ sản phẩm… gửi tới các đối tác. Và đến đầu tháng 10 tới đây các đối tác sau khi nghiên cứu xong “đầu bài” của BSR-BF, sẽ cùng “ngồi lại” với nhau để bàn và tiến tới liên doanh, liên kết trong thời gian tới.
Lãnh đạo BSR-BF cho biết, qua làm việc với Tổng Công ty Dầu Việt Nam (PVOIL) và Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex), kế hoạch năm 2018 của hai đơn vị này là rất khả quan. Nếu nguyên liệu của BSR-BF bảo đảm chất lượng và giá cả phù hợp, PVOIL cam kết sẽ mua Ethanol với khối lượng là 45.000 khối. Tương tự, Petrolimex cũng cam kết mua 13.500 khối/tháng.
Đây là những tín hiệu tích cực, bảo đảm cho BSR-BF có cơ sở vững chắc để khởi động lại nhà máy. Và chúng tôi tin rằng, nếu liên doanh, liên kết thành công, chắc chắn Nhà máy Ethanol Dung Quất sẽ vượt qua cơn “bĩ cực” và sản xuất kinh doanh có lãi trong tương lai không xa.
Chung tay tháo gỡ khó khăn
Chúng tôi vừa có buổi làm việc với ban lãnh đạo BSR-BF. Tham gia buổi làm việc này còn có anh Phạm Văn Hùng, Giám đốc Công ty CP Dịch vụ Dầu khí (PTSC) Quảng Ngãi - doanh nghiệp đang trực tiếp bỏ vốn và thi công hồ chứa nước thải thứ 2 tại Nhà máy Sản xuất Ethanol.
Hồ chứa nước thải này là một trong những hạng mục phải “làm ngay” để bảo đảm cho nhà máy khi vận hành lại sẽ chạy đủ từ 80-100% công suất thiết kế. Trước đây, việc xử lý nước thải đã có một hồ chứa. Tuy nhiên, như thế là chưa đủ, chỉ đáp ứng được khoảng 50% công suất của nhà máy.
Việc Chính phủ quyết định từ ngày 1-1-2018 chỉ sản xuất xăng E5 Ron 92 và xăng khoáng Ron 95, đã mở ra cơ hội cho Nhà máy Sản xuất Ethanol Dung Quất tái khởi động. Và để bảo đảm cho nhà máy vận hành liên tục khi các nhà đầu tư hợp tác với BSR-BF, thì công trình hồ chứa nước thải với dung tích 90.000m3 mà PTSC Quảng Ngãi đang thi công là hết sức cần thiết.
Hỏi anh Hùng, liệu có “mạo hiểm” khi PTSC Quảng Ngãi bỏ ra gần 40 tỉ đồng để thi công công trình này, khi mà Nhà máy Ethanol Dung Quất vẫn đang trong cơn “bĩ cực”? Khuôn mặt như chùng xuống, anh Hùng nói như tâm sự: “Vẫn biết rằng chưa thể thu hồi ngay lại vốn, nhưng tôi tin, với sự chỉ đạo quyết liệt của Tập đoàn, cùng với những tính toán chặt chẽ của BSR-BF, khi Nhà máy Ethanol đủ điều kiện đi vào vận hành ổn định lâu dài chắc chắn sẽ có lãi. Việc PTSC Quảng Ngãi bỏ vốn ra thi công công trình này, góp một phần giúp BSR-BF giảm bớt những khó khăn hiện nay”.
Có thể nói, việc PTSC Quảng Ngãi trực tiếp bỏ vốn ra thi công công trình hồ chứa nước thải thứ 2 tại Nhà máy Ethanol Dung Quất trong bối cảnh vô cùng khó khăn của BSR-BF hiện nay là sự hy sinh thầm lặng, là truyền thống “tương thân tương ái” cùng chung tay tháo gỡ khó khăn, cùng vượt khó đi lên giữa các đơn vị trong PVN với nhau là “tài sản” vô giá không tính bằng tiền.
Đã thấy ánh sáng cuối đường hầm
Có thể nói, việc khó khăn nhất hiện nay của BSR-BF là vấn đề vốn. Hiện nay, các cổ đông của công ty không thể “rót” thêm bất kỳ một đồng vốn nào cho Nhà máy Sản xuất Ethanol. Đây không phải là sự thiếu trách nhiệm của các cổ đông, mà quy định của Chính phủ không cho phép dùng bất cứ nguồn ngân sách nào của Nhà nước để cứu nhà máy. Trong khi đó các cổ đông của BSR-BF đều là những doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước, nên việc các cổ đông không thể ra tay “cứu” Nhà máy Ethanol Dung Quất trong cơn “thập tử nhất sinh” này là điều không khó hiểu.
Không thể “khoanh tay” chờ phá sản! Dưới sự chỉ đạo quyết liệt của lãnh đạo PVN, ban lãnh đạo BSR-BF đã tìm phương án tái khởi động lại nhà máy. Đã thấy ánh sáng “cuối đường hầm” bằng sự nỗ lực và cả quyết tâm “vận hành lại nhà máy vào đầu năm 2018”.
Trong buổi làm việc với chúng tôi, anh Trịnh Đức Trí, Giám đốc BSR-BF cho biết: thời gian vừa qua lãnh đạo công ty đã rất quyết tâm khởi động lại Nhà máy Ethanol. Các phương án đã được đưa ra bàn thảo kỹ lưỡng. Và cuối cùng là phương án liên doanh, liên kết với các đối tác để đưa nhà máy hoạt động trở lại được cho là khả thi nhất.
Trong thời gian vừa qua nhiều đối tác đã đến làm việc với công ty, tham quan nhà máy và điều mà các đối tác lo lắng nhất là việc xử lý nước thải để bảo đảm cho nhà máy hoạt động liên tục với 100% công suất thiết kế. Vấn đề lo lắng của các đối tác đang được giải quyết bằng sự hỗ trợ của PTSC Quảng Ngãi.
Hiện nay, ban lãnh đạo công ty đã tính toán kỹ lưỡng và chặt chẽ, nêu “đầu bài” với đầy đủ các dữ liệu về thuận lợi, cũng như khó khăn. Về phương án tổ chức thu mua nguyên liệu đầu vào, cũng như phương án tiêu thụ sản phẩm… gửi tới các đối tác. Và đến đầu tháng 10 tới đây các đối tác sau khi nghiên cứu xong “đầu bài” của BSR-BF, sẽ cùng “ngồi lại” với nhau để bàn và tiến tới liên doanh, liên kết trong thời gian tới.
Lãnh đạo BSR-BF cho biết, qua làm việc với Tổng Công ty Dầu Việt Nam (PVOIL) và Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex), kế hoạch năm 2018 của hai đơn vị này là rất khả quan. Nếu nguyên liệu của BSR-BF bảo đảm chất lượng và giá cả phù hợp, PVOIL cam kết sẽ mua Ethanol với khối lượng là 45.000 khối. Tương tự, Petrolimex cũng cam kết mua 13.500 khối/tháng.
Đây là những tín hiệu tích cực, bảo đảm cho BSR-BF có cơ sở vững chắc để khởi động lại nhà máy. Và chúng tôi tin rằng, nếu liên doanh, liên kết thành công, chắc chắn Nhà máy Ethanol Dung Quất sẽ vượt qua cơn “bĩ cực” và sản xuất kinh doanh có lãi trong tương lai không xa.
Đặng Trung Hội
Petrotimes.vn
Petrotimes.vn
Relate Threads
