oilgasvietnam
Moderator
Để ứng phó với tác động của giá dầu thô giảm, các DN dầu khí đang tăng cường các giải pháp về tài chính, dừng giãn tiến độ dự án, tiết kiệm chi phí quản lý, sản xuất…
Sáng 17-12, giá dầu thô ngọt nhẹ giảm thêm 1,83 USD/thùng, xuống còn 35,52 USD/thùng, tức gần chạm mức đáy 32,40 USD/thùng được thiết lập trong thời kỳ khủng hoảng tài chính năm 2008. Việc giá dầu thô liên tục lao dốc trong thời gian qua đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến các DN hoạt động trong ngành dầu khí.
Tiến sĩ Ngô Hữu Hải, Tổng Giám đốc Tổng Công ty Thăm dò và Khai thác Dầu khí (PVEP) cho biết: “Với giá dầu thô như hiện nay, PVEP sụt mất khoảng 60% doanh thu mỗi ngày so với kế hoạch khai thác”. Trong khi đó, ông Từ Thành Nghĩa, Tổng Giám đốc Liên doanh dầu khí Việt - Nga Vietsovpetro (VSP) thông tin: “Giá dầu thô thế giới giảm sâu xuống dưới 40 USD/thùng làm VSP hụt thu nghiêm trọng, dẫn đến tình hình tài chính của liên doanh hiện nay rất khó khăn”.
Cơn biến động giá dầu một mặt tác động đến tình hình sản xuất của doanh nghiệp, một mặt ảnh hưởng nghiêm trọng đến đời sống người lao động. Một công nhân đang làm việc tại Xí nghiệp Khai thác dầu khí thuộc VSP cho biết thêm: Mấy tháng nay, các kỹ sư, công nhân phải tăng thời gian làm trên các công trình biển lên 21 ngày (trước đây chỉ 14 ngày) để giảm chi phí vận chuyển; một số khoản tiền thưởng bị cắt, làm thu nhập giảm khoảng 30%.
Trong bối cảnh giá dầu suy giảm, ông Từ Thành Nghĩa cho biết: “Năm 2015, VSP đã nỗ lực tăng khối lượng công việc tự thực hiện, giảm thiểu thuê các dịch vụ bên ngoài, nhờ đó đã tiết giảm khoảng 470 triệu USD. Ngoài ra, VSP chủ động giãn tiến độ một số công trình”. Còn ông Ngô Hữu Hải, Tổng giám đốc PVEP, cho biết: “PVEP đã dừng triển khai nhiều công trình, cắt giảm bớt các khoản phụ cấp của người lao động. PVEP cũng điều chỉnh chế độ lương theo hướng thu nhập tương xứng với năng lực và mức độ hoàn thành công việc của lao động. Về vấn đề nhân sự, PVEP không tuyển thêm người. Đồng thời, PVEP điều chỉnh bộ máy nhân sự phù hợp, nâng hiệu năng hoạt động của toàn hệ thống, tham khảo các mô hình quản trị để điều chỉnh tối ưu hoá bộ máy hoạt động của PVEP.
Việc các đơn vị khai thác giảm doanh thu, giãn đầu tư cũng tác động mạnh đến doanh nghiệp dịch vụ, buộc các DN này phải giảm giá dịch vụ, tiết kiệm chi phí và kiện toàn bộ máy. Các DN như PV Drilling, PTSC, PVC-MS đã hạ giá một số dịch vụ cho các đối tác trong ngành từ 3% đến 9%, thậm chí có dịch vụ giảm đến 30%.
Mặt khác, một số DN như Tổng Công ty Dịch vụ kỹ thuật dầu khí, Công ty CP Kết cấu kim loại và Lắp máy dầu khí đã phải nhanh chóng sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp theo hướng tinh gọn, tập trung tăng năng suất lao động, tiết kiệm chi phí trong quản lý điều hành sản xuất.
Có thể thấy rõ, cơn biến động giá dầu thô cũng đang trở thành cơn "đau đầu" ở tất cả các DN hoạt động trong ngành dầu khí.
Sáng 17-12, giá dầu thô ngọt nhẹ giảm thêm 1,83 USD/thùng, xuống còn 35,52 USD/thùng, tức gần chạm mức đáy 32,40 USD/thùng được thiết lập trong thời kỳ khủng hoảng tài chính năm 2008. Việc giá dầu thô liên tục lao dốc trong thời gian qua đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến các DN hoạt động trong ngành dầu khí.
Tiến sĩ Ngô Hữu Hải, Tổng Giám đốc Tổng Công ty Thăm dò và Khai thác Dầu khí (PVEP) cho biết: “Với giá dầu thô như hiện nay, PVEP sụt mất khoảng 60% doanh thu mỗi ngày so với kế hoạch khai thác”. Trong khi đó, ông Từ Thành Nghĩa, Tổng Giám đốc Liên doanh dầu khí Việt - Nga Vietsovpetro (VSP) thông tin: “Giá dầu thô thế giới giảm sâu xuống dưới 40 USD/thùng làm VSP hụt thu nghiêm trọng, dẫn đến tình hình tài chính của liên doanh hiện nay rất khó khăn”.
Cơn biến động giá dầu một mặt tác động đến tình hình sản xuất của doanh nghiệp, một mặt ảnh hưởng nghiêm trọng đến đời sống người lao động. Một công nhân đang làm việc tại Xí nghiệp Khai thác dầu khí thuộc VSP cho biết thêm: Mấy tháng nay, các kỹ sư, công nhân phải tăng thời gian làm trên các công trình biển lên 21 ngày (trước đây chỉ 14 ngày) để giảm chi phí vận chuyển; một số khoản tiền thưởng bị cắt, làm thu nhập giảm khoảng 30%.
Trong bối cảnh giá dầu suy giảm, ông Từ Thành Nghĩa cho biết: “Năm 2015, VSP đã nỗ lực tăng khối lượng công việc tự thực hiện, giảm thiểu thuê các dịch vụ bên ngoài, nhờ đó đã tiết giảm khoảng 470 triệu USD. Ngoài ra, VSP chủ động giãn tiến độ một số công trình”. Còn ông Ngô Hữu Hải, Tổng giám đốc PVEP, cho biết: “PVEP đã dừng triển khai nhiều công trình, cắt giảm bớt các khoản phụ cấp của người lao động. PVEP cũng điều chỉnh chế độ lương theo hướng thu nhập tương xứng với năng lực và mức độ hoàn thành công việc của lao động. Về vấn đề nhân sự, PVEP không tuyển thêm người. Đồng thời, PVEP điều chỉnh bộ máy nhân sự phù hợp, nâng hiệu năng hoạt động của toàn hệ thống, tham khảo các mô hình quản trị để điều chỉnh tối ưu hoá bộ máy hoạt động của PVEP.
Việc các đơn vị khai thác giảm doanh thu, giãn đầu tư cũng tác động mạnh đến doanh nghiệp dịch vụ, buộc các DN này phải giảm giá dịch vụ, tiết kiệm chi phí và kiện toàn bộ máy. Các DN như PV Drilling, PTSC, PVC-MS đã hạ giá một số dịch vụ cho các đối tác trong ngành từ 3% đến 9%, thậm chí có dịch vụ giảm đến 30%.
Mặt khác, một số DN như Tổng Công ty Dịch vụ kỹ thuật dầu khí, Công ty CP Kết cấu kim loại và Lắp máy dầu khí đã phải nhanh chóng sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp theo hướng tinh gọn, tập trung tăng năng suất lao động, tiết kiệm chi phí trong quản lý điều hành sản xuất.
Có thể thấy rõ, cơn biến động giá dầu thô cũng đang trở thành cơn "đau đầu" ở tất cả các DN hoạt động trong ngành dầu khí.
Báo Bà Rịa - Vũng Tàu
Relate Threads
